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从 HeyGen 案例看如何先找需求,再做产品

Created: 02/01/2026

这篇文章拆解的是 HeyGen早期如何找需求、验证需求,并最终做出产品的完整路径。核心不是技术,而是方法:先去已有的服务市场里找真实付费需求,再决定做不做产品。HeyGen 在 2022 年 7 月 29 日启动,用 7 个月时间从 0 做到 100 万美元 ARR,关键动作只有一个——先确认“已经有人愿意掏钱解决这个问题”,再用 AI 把成本、交付时间和规模优势拉开。

今天分享一个我非常喜欢、也非常适合独立开发者参考的案例: HeyGen 是如何找需求的。

如果只看现在的 HeyGen,大家看到的是“视频多语种翻译、配音、AI 数字人”。 但在最早期,他们做对的不是功能,而是需求定位


一、HeyGen 的增长背景

  • 项目启动时间:2022 年 7 月 29 日
  • 用时:7 个月
  • 成果:ARR 达到 100 万美元

这个速度,在 SaaS 里是非常夸张的。

拆下来你会发现,他们最核心的一点不是模型多先进,而是:

他们在写代码之前,就已经知道有人会为这个服务付费。


二、他们是怎么找到这个需求的

HeyGen 团队并没有一开始就关起门来“想点子”,而是直接去了一个已经有交易发生的平台

他们选的是 Fiverr

在 Fiverr 上,他们做了一件非常简单的事:

  • 搜索一个关键词:spokesperson
  • 结果是:1811 个正在进行或已发布的任务

这个数据本身就已经说明问题了:

  • 有明确需求
  • 有明确付费意愿
  • 有成熟的使用场景

他们当时的判断也非常直接:

如果我能把这些“人工交付的服务”,变成一个标准化产品,一定有人买单。


三、不是先做产品,而是先下场接单

很多人会忽略 HeyGen 非常关键的一步。

他们并没有马上做一个“HeyGen 官网”,而是:

  • 直接在 Fiverr 上发布服务
  • 提供“按需多语言视频服务”
  • 面向的,就是已经在找 spokesperson 服务的用户

这一步非常重要,因为:

  • 用户已经在掏钱
  • 你不需要教育市场
  • 你只需要交付结果

四、用 AI 把成本和交付时间打穿

在服务交付层面,HeyGen 做了一个极具杀伤力的事情:

  • 没有一开始就强调这是 AI 生成的
  • 用户买的是“视频效果”,不是“技术细节”

他们用 AI 带来的变化是:

  • 成本:只有人工方案的约 10%
  • 交付时间:10 分钟,而不是几天

这在 Fiverr 这种平台上,几乎是碾压级优势。


五、用户真的在乎是不是 AI 吗?

后续 HeyGen 团队也公开提到一个非常关键的认知:

大多数用户并不在乎是不是 AI 生成的。

用户真正关心的只有三件事:

  • 效果是不是符合预期
  • 交付是不是够快
  • 价格是不是划算

当这三点都满足时:

  • 即使明确告诉用户是 AI
  • 服务在 Fiverr 上依然非常受欢迎

这也是为什么 HeyGen 后来可以顺利从“服务”过渡到“产品”。


六、这个案例对独立开发者的启发

从 HeyGen 的路径反推,其实有一套非常清晰、可复制的思路。

1.先去“有交易的平台”找需求

比如:

  • Fiverr
  • Upwork
  • 咸鱼、各类远程服务平台

这些地方的特点是:

  • 需求不是“口头的”
  • 是已经有人在付钱的

2.不要一开始就想着“做一个产品”

可以先问自己三个问题:

  • 现在有没有人靠人工在交付这个服务
  • 用户愿不愿意为结果付费
  • 成本和交付时间有没有被技术大幅压缩的空间

如果答案都是“有”,那就非常值得往下走。


3.先验证“有人买”,再考虑“怎么规模化”

HeyGen 的顺序是:

  1. 发现需求
  2. 下场接单
  3. 用 AI 降本提效
  4. 把服务产品化
  5. 再去放大规模

而不是反过来。


七、为什么这个思路成功率更高

因为它避开了两个常见的大坑:

  • 做了一个没人买的产品
  • 花大量时间教育市场

服务平台已经帮你完成了最难的那一步: 证明需求存在。

你要做的,只是用更好的方式满足它。


总结

HeyGen 的故事,本质上不是“AI 创业成功案例”,而是一个极其务实的找需求示范

如果你正在纠结:

  • 做什么产品
  • 这个需求值不值得做
  • 会不会有人付费

不妨先别写代码, 去 Fiverr、Upwork 这些地方看一眼。

有些答案,其实早就写在订单列表里了。